如何让下属,引回百姓满意之

日期:2019-11-03编辑作者:网站首页

作者:匿名1704次浏览

在实际工作中,每次一有新的想法,新的思路,就利用星期天,找几个移民代表分享讨论,希望抛砖引玉,特别是在产业规划和创意方面。灵感来的偶然,零散,不完整和全面,每一次我都强调这只是“砖头”,不是“玉”,抛出来,希望大家群策群力,完善提升。

铝道网抛砖,引来碎砖 我每次一有新灵感就草记下来,然后组织会议分享讨论,希望抛砖引玉,特别是在产品设计和宣传策划方面。因为灵感往往比较偶然零散,不可能系统全面,所以开会前我都强调这只是“砖头”,不是较终稿,我提出来是作为大家的启发性因素,然后群策群力,由大家来完善提升。 但结果经常让我失望苦恼:我抛出砖来,收到的却不是玉,甚至有时连一块整砖都没有了,变成一堆碎砖。因为下面的人按照我的草稿纸照搬照抄,没有创造性突破;而且由于理解不到位,加上传播过程的衰减,较后弄出来的东西就成了一半块砖、碎砖。 畏上,还是畏难? 这些人平时思维敏捷,不乏创新性,但拿到老板的设计初稿之后思想反而禁锢了,圈在里头出不来,为什么会出现这种情况? 我反思大概有两种原因:一是畏惧,生怕自己提出的方案与老板的本意不同,挨训或者丢脸。其实创新没有对错,对于新东西我们包容并鼓励试错,因主动做事,即使出错挨训也不是什么丢脸的事,反而那些从不挨训的人才应该感到羞耻,因为他们没有主见,不敢突破。二是偷懒,思想上偷懒,行动上也偷懒,保守被动,不愿意接受新事物,奉行“宁可不出成绩,千万别出差错”的信条,所以,照搬照抄风险较小,还自诩“遵循上级意见”。 在这里我也要检讨,我对下属要求严,标准高,经常当头棒喝,本意是想让下属养成严谨精益的作风,真心地希望下属成长发展,虽然每次棒喝过后我都会花更多时间来开导教育,但或许也让下属有了上述的两种心理负担,变得被动不敢创造了。 领导“抛砖”,下属一定要“给玉”! 其实,下属应该尊上而不唯上,因为老板的意见重在方向性的把控,但你们以此为职业谋生,你们才是专业人员,应该比老板更专业化,要给出专业答卷。我抛出的砖仅仅是兜底的,只是保证大家不要滑落到我这个“外行”的提议之下。我的初稿有些经过初步调查,而有一些纯属个人思考,不一定准确,而下属在执行时一定要实事求是,要用自己的专业知识不断提炼、提纯、给玉。特别要听从消费者的心声,从消费者的角度思考问题,发掘消费者的隐形需求,要用消费者一眼就能懂、一眼就心动的表现方式来设计传播。 实际上,由老板较早抛出提议,就已经是你们这些专业人员的失职,如果较终的答卷再不合格,给出的还是砖,甚至是一些碎砖,那几次之后将彻底失去做这项职业的资格。 或许每个领导都会有自己独特的做事准则和价值标准,领导抛出的意见的确很重要,但如果一味地恭维领导的意见,在任何一个领导心目中,你都不会是个的下属。领导“抛砖”,下属一定要“给玉”!

我的工作就是服务群众,虽然不分管他们,但是,我总觉得自己有抛不开的责任,无能是开会,座谈,还是争取什么资金和政策,我都是站在移民的角度考虑问题,呼吁多给些关注,多给些发展机会,多给些政策优惠,真是韩信用兵多多益善。

可现实很骨感,我抛出砖来,大多次收到的不是玉不说,更多时候是砖或者是砖头,更有甚者,有时连一块整砖都没有了,变成一堆碎砖粉末。具体表现为:一方面他们跟着人云亦云,复述一遍;有时候说这条件那条件的不成熟,不切合实际,结果是砖块也变成了砖头,另一方面,还有人云,这是馊主意,是祸害人的,结果是砖头也成了砖末。寒心啊!比如,我曾经说过,我们这里有不少农民没有过来,房子都空着,建议村里组织起来,动员各家各户装修一下,作为民俗旅游,城里人利用星期天下来玩耍时候,可以住着休息,享受一下他们没有享受过的农村生活。结果呢,没人听得进去,最后不了了之。

当今世界,美丽的风景这种资源越来越成为人们追逐的亮点;眼下生活,让移民群众富裕起来,更是我需要用心改变的难点。

首先,跟移民多沟通,以人为本,互尊共进。在与大家探讨发展问题时候,尽量提出一个方向性的意见,作为一种朋友的身份,一个移民的身份,丢掉自己领导的身份,只把方向把握好,不走偏就行了,给他们留足充足的探讨空间,想象空间,让移民的事情交给他们自己决定。其二要给村干部压责。农村实际,村干部比我们更了解,做起农村工作比我们上级干部更专业。在实际工作中,抛出的砖仅仅是兜底的,只是保证大家在执行政策时实事求是,有利于群众,有利于党在群众中的威信,我们所抛出的方法之砖,一定会要被他们不断提炼、提纯、然后给我们回报的是移民满意的玉来。

如何“抛一块用爱凝固”的砖,才能引回百姓满意之“玉”来 ?

我总是想做点实事,帮助我的移民亲人们,可是,实际并非我想想的那么顺畅。现在我生活的移民点,风景很美丽,自然风光在身边,春天和夏天,美的心动,冬天纯洁的可爱。而我的一帮南水北调移民,现在仍然是找不到突破财富贫乏的瓶颈。一部分中年人整天在家无所事事,我每一次回去,内心的都很愧疚,没能帮助他们找到一点门路挣点钱。

古人说:勿以善小而不为,不是真君子。遇到点阻力就打退堂鼓,也不是我的作风。发展是移民生存的根本,不谈发展,不引导发展,移民村将会慢慢的没落下去的,要谈发展,还是要像开始引进瓜子厂一样,要敢于突破,敢于担责,敢于闯的精神。

——南水北调移民那点事儿之十

总之,抱着一颗真心,你抛出的是真诚,一定会引来移民回报的玉来!

什么原因?我一直在思考。这些从老家过来的移民,见识应该不是很少,现在信息传播很快,他们聊起世界上大事情,什么朴槿惠要辞职、希拉里要造反,蔡英文是李登辉的小情人什么的,他们劲头十足,说起来头头是道,论据充分,思路清晰,创新很强,联想也很丰富。可是真到了讨论正事的时候,该说的说不出来,该写的乱七八糟,好像一下子短路,说的话,思考的事,都很僵硬,缺乏新意。为什么会出现这种情况?

我深入到一个年纪大的书记家里,和他深入的聊到这个问题,这个见过世面的村干部说:一是不想操心,现在移民过来,生活进入到舒适期了,不用挑水,不用砍柴,坐车有免费的公交,买菜有菜贩子送上门,加上菜园子的菜长得也不错,用钱的时候少,也不愿意与周围的土著人(本地人)多沟通,怡然自得的生活在自己认为很美满的生活中,居安不思危,时间一长惰性就慢慢占据了内心的一大片阵地。然后就自己给自己借口,有领导操心,领导就是领导,多先进啊,火车跑得快,全凭车头带,领导都思考好了,何必再动脑筋想呢,照着做不就得了,老百姓是这样想的也就算了,可是我们的一部分村干部也是这样想,甚至想的还糟糕,村里的事情,是大家的事情,天塌下来,有高个子顶着,我们做副职的工资低,当书记的工资高,就要有高姿态嘛,就得多做点活,多干点事,我们得过且过,何必上心,只要不出大错,工作就算是对得起革命大众了,还自诩“看齐意识、大局意识强”。二是没担待。生怕自己提出的建议与领导的不相符合,没有顺着领导的意识去思考,即使领导考虑的不完全,也是谨小慎微的,不挨训、不丢脸,不出差错儿,不越边儿。三是没责任心,事不关己,高高挂起,发展的事是领导的事,扶贫的事是上级的事,发财的事跟自己沾边儿,消尖着脑袋钻进去,三头牛拔都拔不出来。听了这些话,我心里惊出一身冷汗,人心不古啊,农村工作还真不好做,想做点好事还真难得做。

其三要多听百姓心声。从百姓的角度思考问题,发掘群众的隐形需求,要用老百姓的眼睛看问题,让他们一眼就能懂、一眼就心动的工作方式来工作。

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